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第1题
哪項內容不屬於業績對話場景要素()
A.優秀案例分享
B.精益生產5原則
C.問題解決六步法
D.行動看板
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第2题
以下哪一個選項不是我們在車間進行 "現場觀察" 時重要的體現情況__()
A.人員閒置等待
B.人力短缺不足
C.生產線不平衡
D.作業動作重複
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第3题
()具體包含目標、範圍、區域、三級行動細節以及去負責人、計劃、交付內容、期限等信息,既是計劃工具也是追蹤方法,係指那一個主題
A.戰術實施計劃(TIPs)
B.項目評估流程
C.業績管理診斷
D.持續改善的架構
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第4题
以下哪一個不是正確的選項: 在大家熟知的豐田生產系統(TPS)有其迷失與事實所在,其生產制度其實是__()
A.一套執行工具
B.一貫的思維模式
C.逐漸演進的改善
D.在流程中內建品質管控
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第5题
關於「產品結構」的說明,下列敘述何者錯誤()
A.應記錄每一生產單元之產品要使用的零件
B.應記錄生產用料的生、失效日
C.應記錄用料之損耗率
D.應記錄每一生產單元之實際成本金額
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第6题
某生產線產出2000pcs,人力出勤98人(出勤10小時),約當系數1.2,UPPH實際值何()
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第7题
日本在20世紀70年代提出以「全生產系統維護(TPM)」為核心的生產管理體系,除了提高工作技能、改進團隊精神,還進行了哪項改善()
A.提升產品的質量
B.改善售後服務
C.改善工作環境
D.提高個人收入
E.優化工藝流程
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第8题
目視化管理是利用形象直觀而又色彩 適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動()
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第9题
若在銷貨單的單據性質設定「更新核價」,可以作為下次銷售相同客戶同一品號價格優先考量 之預設值。當銷貨單核准,時單價會回寫至何處()
A.客戶商品計價建立作業
B.進貨單建立作業
C.客戶訂單建立作業
D.①)報價單建立作業
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第10题
智能感知層核心功能之二:按照活動目標與信息分析的需求進行數據采集,實現以分析目標爲導向的何種數據采集策略()
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第11题
要把已完成而且有效益的改善案例繼續水平展開是我們推展精益生產活動的任務之一,其實這工作並不困難,只要我們願意落實執行就能順利完成水平展開的工作()
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