某企业集团选择的是集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（）

A．收益分配权

B．财务机构设置权

C．对外担保权

D．子公司业务定价权

A.集权型财务管理体制

B.分权型财务管理体制

C.集权与分权相结合型财务管理体制

D.以上均错误

A．A．如何确定财务管理目标

B．B．如何配置企业的资源

C．C．如何确定财务管理体制的集权和分权

D．D．如何配置财务管理权限

A.只有集权才能让组织统一，因此在管理活动中只要做好集权就可以了

B.只有分权才能提高组织成员的积极性，因此在管理活动中只要做好分权工作就可以了

C.集权与分权没有什么关系，根据管理者自己的喜好是可以随便选择的

D.根据组织的具体情况做到集权与分权的有效结合才能保证组织高效运行

A.集权型组织要求层次加多

B.分权型组织可以层次减少

C.授权充分则层次可以减少

D.授权程度不影响管理层次

A.集权与分权统

B.经济效率

C.公平、独立、诚信、科学

D.总监理工程师负责制

E.权责一致

A.他在一开始分权是对的，公司发展到一定程度后，通常都会要求组织结构进行调整

B.他在一开始就不应该分权，分权通常都会导致失控

C.他的分权和组织结构调整的思路是正确的，但是在具体操作上有些急躁

D.他后来撤回分公司经理的某些职权的做法是对的，避免了一场重大危机