题目内容
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[单选题]
某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做山进一步处置。该风险监控信息系统是()
A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.经理系统
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A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.经理系统
第4题
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
第6题
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第7题
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
第8题
A.问号类战略业务单位
B.明星类战略业务单位
C.金牛类战略业务单位
D.狗类战略业务单位
第9题
A.集团客户主体授信流程包括业务发起、尽职调查、集团客户主体授信方案拟定、方案审批、方案落地实施、存续期管理等环节
B.集团下属同业客户的授信可不纳入集团统一授信管理
C.部分集团客户成员单位既有企金客户也有同业客户的,统一纳入企业金融条线管理
D.集团客户授信的组织管理、授信办理程序、主协办机构的认定、授信利益分配等具体事宜由由总行大型客户部直接管理
第10题
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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