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[判断题]

技改项目立项通过,各项目的责任班子要及时组织相关专业人员对改造方案及投资预算进行完善细化,必要时报相关专业职能处室进行确认。()

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第1题

技术改造申请书不包括()

A.项目名称和立项依据

B.项目内容和改造方案

C.项目投资预算及进度安排

D.项目实施报告

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第2题

依据《中国南方电网有限责任公司管制业务生产项目管理办法》,生产技改项目是对公司发输变配电相关设备及其配套的附属设施、生产建筑、工器具、仪器仪表、生产车辆等进行更新、改造、完善而实施的项目()
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第3题

下列不是属于投资管理部门职责的是()

A.负责投资的专项投资规划编制

B.负责投资的年度投资计划与预算的汇总、审核及申报。

C.负责投资项目立项前的必要性、可行性等专

D.业审查确认。

E.负责申报项目的总决算编制,配合项目评审(调查),终验收等的组织。

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第4题

《项目技改管理程序》中明确,凡需要董事局、部室领导参加企业项目开工典礼的,应提前一周将相关方案报董事局生产部,并做好相关通知和各项准备工作。()
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第5题

安全检查应由项目技术负责人组织,安全员及相关专业人员参加,定期进行并填写检查记录()
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第6题

项目技改立项论证实行申报立项论证小组与综合论证专家组(简称专家论证组)负责制,专家论证组对立项论证承担主要技术责任,没有按规定通过专家论证组论证的不得提交公司领导审批。()
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第7题

经理部相关部门对优化立项及优化方案的安全性、合理性、可操作性等进行审核,在内完成立项审批()

A.2天

B.3天

C.7天

D.15天

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第8题

分公司相关部门对优化立项及优化方案的安全性、合理性、可操作性等进行审核,在内完成立项审批()

A.2天

B.3天

C.7天

D.15天

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第9题

运维检修部门:负责电网检修运维、设备更新、改造等环节成本控制,组织实施()成本预算和作业成本预算管理

A.电网基建项目

B.检修运维项目

C.技改大修项目

D.日常零星项目

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第10题

项目优化考核一事一议,每半年组织一次对优化完成的考核,实施单位提交经审批的与、及相关证明资料,报分公司相关归口管理部门组织评审()

A.《项目优化立项申报表》

B.《项目优化奖励申请表》

C.《项目优化效益计算表》

D.《目标考核奖金发放表》

E.《项目节点分析考核报告书》

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