次月月度常规物资由各部门/项目汇总至人力行政人员处，由人力行政每月30日前统一提报OA采购申请（）

A.出库汇总单-施工行业

B.废旧物资处置单

C.物资摊销单

D.出库汇总单-通用

A.当月月底

B.次月3号

C.次月5号

D.次月8号

A.每月最后一天，月度物资收发存报表

B.每月月末,月度物资收发存报表

C.每月月末,周物资收发存报表

D.每月最后一天，周物资收发存报表

A.1

B.2

C.5

D.10

A.5

B.10

C.15

D.20

A.次月1日

B.次月3日

C.当月最后一天

D.次月2日

A.月度材料计划表、物资招标清单

B.材料总计划表、物资招标清单

C.月度材料计划表、物资供需合同

D.材料送货单、物资供需合同

A.制定月度重点工作计划

B.分解月度重点工作

C.制定月度业务员行动计划

D.由业务员提报家数，业务组汇总并形成业务组的行动计划目标值

A.由各部门部长牵头，主管副总监督，对各个场所进行前期的细致踏勘

B.由各部门部长牵头，制定并落实年度、季度、月度演练计划

C.由公司主管安全的副总经理牵头，按照演练计划，定期开展计划演练

D.每半年度随机抽取1至2个项目开展突击演练

A.《月度物资、安全生产物资采购结算汇总表》

B.项目盈亏预测汇总表劳务（专业）分包报量审核报告

C.《周转工具租赁月度结算单》

D.分公司总经济师