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[单选题]

项目经理部依据施工预算编制物资需用计划,填写()。

A.材料计划表

B.限额领料卡

C.物资采购比价审批表

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第1题

《物资采购比价审批表》,经()批准后,由物资部门执行采购。

A.主管经理

B.物资科长

C.项目经理

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第2题

物资部门认真审核物资需用计划,根据物资需用计划,平衡库存,编制物资采购计划。采购计划经主管领导批准后,由材料员执行采购。()
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第3题

物资部门认真审核物资需用计划,根据物资需用计划,(),编制物资采购计划,钢材、电缆对归属公司集中采购范围的采购计划提交河北润安贸易有限公司实施采购。

A.统一编码

B.平衡库存

C.认真审核

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第4题

物资需用总计划由组织编制()

A.项目经理

B.项目成本工程师

C.项目材料工程师

D.项目责任工程师

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第5题

每月末项目经理部必须和分包单位核对材料领用数量、金额,填报《分包单位材料领用汇总表》(表06.04-01),由分包单位盖章,并由分包单位负责人(项目经理或被授权领料人)签字确认,()负责将上述资料报物资部门作为和分包单位工程结算的依据。

A.分包单位

B.工程科

C.项目经理部

D.经营科

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第6题

材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必需的物资用量,一般由最终使用处理的施工项目部门编制。()
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第7题

在钢筋场的材料发放过程中,物资部应根据工程部提供的领料单,组织进行__,建立__,严禁出现__的情况()

A.限额发料、限额发料台账、非有权领料人领料

B.限额发料、材料发放原始记录表、非有权领料人领料

C.限额发料、物资明细账、非分包商负责人领料

D.限额发料、限额发料台账、非分包商负责人

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第8题

现场工程用料发放的依据是()

A.施工图预算

B.限额领料

C.项目材料主管的调拨单

D.施工预算

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第9题

施工企业的物资管理包括等几个重要环节()

A.物资前期管理

B.物资计划管理

C.物资采购管理

D.物资使用及储备管理

E.物资核算管理

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第10题

《物资需用计划》由项目编制()

A.工程部

B.物资部

C.合约部

D.需求部门

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