题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
确定项目沟通需求所需要的典型的信息包括下列全部，除了（）
A.项目组织和干系人责任关系
B.多少人员将投入项目和在什么的位置
C.项目有关的学科、部门、专业
D.在项目位置In—place技术的可用性
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第2题
下列规划沟通的管理步骤，正确的是？（）
A.编制项目沟通规划-＞收集信息.加工信息-＞确定项目沟通需求-＞确定项目沟通方法
B.收集信息.加工信息-＞确定项目沟通需求-＞确定项目沟通方法-＞编制项目沟通规划
C.编制项目沟通规划-＞确定项目沟通需求-＞收集信息.加工信息-＞确定项目沟通方法
D.编制项目沟通规划-＞确定项目沟通方法-＞收集信息.加工信息-＞确定项目沟通需求
第3题
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（58）
A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B. 沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C. 沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D. 编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
第4题
你正在负责组织中的一个系统计程项目，这个项目有很多的内部客户，你刚开始准备项目计划，因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一个步骤是（）
A.1）分析、评估项目干系人对信息的需求
B.确定一个进度表，表明进行每次沟通的时间
C.对你打算发布的信息进行描述
D.为所有的项目文件设立一个文件库，以方便大家查阅
第6题
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测
A.状态报告
B.状态评审结果
C.问题日志
D.工作说明书
第7题
项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时，团队确定出两名额外的项目干系人。这两名额外的项目干系人是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个？（）
A.24
B.91
C.14
D.78
第8题
关于项目干系人的说法以下正确的是（）
A．干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织
B．项目干系人积极参与项目，其利益不受项目实施的影响
C．项目干系人可能对项目及其交付成果施加影响
D．项目干系人来自组织内不同层级，具有不同职权，也可能来自组织外部
第9题
在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势.劣势.组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么？（）
A.项目干系人的反馈
B.项目实施后的审计
C.经验教训
D.最终项目报告
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