DBB模式的主要特点是业主和某一实体采用单一合同(Single Point Contract)的管理方法，由该实体负责实施项目的（ ）。

A.预算加酬金合同

B.可调总价合同

C.专业分包合同

D.单一合同

分析。 Design-Bid-Build(DBB) 传统模式 Construction Management(CM) 建设管理/阶段发包 Management Contracting(MC) 管理承包 Design-Manage(DM) 设计-管理 Design-Build(D&B)/EPC 设计-建造/EPC总承包 Facility Management(FM) 设施管理 Project Management(PM) 项目管理 Project Finance(BOT/PFI/PPP) 项目融资

A.责权利分配明确，指令易贯彻

B.不利于控制工程质量

C.业主组织管理简单

D.工程造价控制难度小

某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

A.工程总承包方项目管理

B.业主方项目管理

C.业主方与工程总承包方

D.业主方与施工方

A.缺乏量化基础导致确定进度付款时易产生争议

B.对于承包商来说,DB项目利润大，但同时责任大，风险大

C.不具备设计能力和资质的实体，不能担任承包商

D.建设项目的合同关系是业主和承包商之间的关系，责任单一

A.业主和承包商的风险有了明显不同的责任划分

B.业主将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

D.大大减少了业主对各方的协调工作量

A.业主和承包商的风险有了明显不同的责任划分

B.业主将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

D.大大减少了业主对各方的协调工作量

有关单价合同说法错误的是()。

A．单价合同的特点是单价优先

B．采用单价合同，业主和承包商都不存在工程量方面的风险

C．单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同

D．固定单价合同适合用于工期较长，工程量变化幅度变化比较大的项目

A.BOT

B.DBB

C.CM

D.D＋M

A.业主的态度

B.物业管理人员的态度

C.业主和物业管理人员之间的关系

D.物业服务水平

A.设计

B.采购

C.施工

D.以上都不是