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[单选题]

许多人认为,冲突本身会对公司造成损害。但是,理论研究和实际案例都表明,有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理层使用,刺激冲突产生的技术是()

A.权威性命令。

B.重新建构组织。

C.扩展资源。

D.创建高级目标。

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第1题

组织行为学的理论研究表明,一个健康有活力的组织应当避免出现冲突()
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第2题

()是指两个好处都想要,因不可同时兼得而产生的矛盾心理

A.双趋冲突

B.双避冲突

C.得失冲突

D.趋避冲突

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第3题

内有时会由于职责不明造成团队互相推诿甚至敌视,内有时会出现“有好处抢,没好处躲”的情况,这是团队冲突的原因造成的()

A.目标冲突

B.责任模糊

C.地位斗争

D.沟通不畅

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第4题

精神分析认为造成心理变态的根本原因是()

A.前意识领域的冲突

B.潜意识领域的冲突

C.超意识领域的冲突

D.理想自我和现实自我的差距

E.神经递质的改变

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第5题

就冲突造成的影响而言,冲突可以分为()冲突和()冲突。前者是有利于人际关系、群体和组织目标实现的冲突,后者是阻碍人际关系、群体和组织目标实现的冲突

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第6题

有多个目标,每个目标对自己都有利都有弊,权衡利弊拿不定主意时报矛盾心情是()

A.双趋冲突

B.双避冲突

C.趋避冲突

D.双重趋避冲突

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第7题

噪音会干扰居民的正常生活,但是噪音不会对人的听力造成损害()
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第8题

认为冲突不一定会导致对组织的危害,主张接纳冲突,使冲突存在合理化的观点是冲突的人际关系观点()
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第9题

人际冲突有两种:工作性冲突与情绪性冲突(关系冲突)。工作性冲突是因为对工作本身有不同的理解、思路和方法;情绪性冲突则是情绪上的对立或敌意。 根据上面的定义,下面属于情绪性冲突的是()

A.菜单位领导因为坚持原则和下属发生严重的争执

B.一位年轻女孩子,因男友的冷漠,和他吵起来了

C.一位年轻的同事正在向顾客说明什么,但顾客显得很激动

D.一位老者正在教训那些采摘校园玫瑰花的人

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