建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设（）

A.如何建立项目的组织

B.如何确定项目开发或建设的任务

C.如何项目组织该项目的开发或建设

D.如何进行项目风险管理

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。（开放性的，整合多方面专家的知识）

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划（确定如何组织该项目的开发和建设）

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定（视项目特点而定）

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划

D.建立编码体系

E.确定建设规模和标准

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

A.实施性

B.纲领性

C.指导性

D.操作性

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段确定的

E.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划