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[判断题]

如因变更、施工不当等造成工程量增加或减少,限额领料单不能及时下达或修正时,一般可凭工长填制、项目主管人员审批的工程暂借单发放材料。()

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第1题

所谓数量大的限额领料单,一般是按照施工部位下达的限额领料单,因施工部位涉及的分项工程多,涉及的专业部门多,限额数量往往品种多。数量大,规格复杂。()
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第2题

限额领料单应用过程中因各种原因影响需要中途变更施工项目时。用料单也应作相应的项且变更处理,结原项添新项。()
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第3题

技术改造、大中修项目Ⅲ级施工施工负责人由施工单位段领导或担当()

A.车间主任(副)

B.安全或技术科长

C.工长或副工长

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第4题

企业使用累计原始凭证,如限额领料单,既可以对领料进行事前控制,又可以减少凭证的填制手续()
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第5题

限额领料的实施程序包括限额领料单的签发、下达、()、()、验收、结算和()。

A.报告

B.使用

C.检查

D.分析

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第6题

“限额领料单”按其填制方法属于()

A.一次凭证

B.累计凭证

C.汇总凭证

D.记账编制凭证

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第7题

为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。
请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项
对领发次数较多材料一般使用()
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。

请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项

对领发次数较多材料一般使用()

A.按需要领料

B.按限额领料,限额范围内领料

C.按领料单限额范围内领用

D.按项目经理已审批的材料单领料

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第8题

技术改造、大中修项目Ⅲ级施工由施工单位或担当()

A.段领导

B.车间主任(副)

C.工长

D.班长

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第9题

发现施工单位施工工艺采用不当、施工不当或施工存在质量问题等造成工程质量不合格的,应及时签发监理检查记录表,督促施工项目部闭环整改。()
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