按产品划分部门的优点有（）

A.明确任务和确定职责

B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作

C.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

D.双重领导的存在，责任清晰、目标明确

A.企业所处的经营态势不同

B.企业经营领域不同

C.企业制定经营战略的主客观条件不同

D.企业资源配置和增长方式不同

A.产品或服务部门化

B.地域部门化

C.职能部门化

D.顾客部门化

A.弹性预算法

B.定期预算法

C.滚动预算法

D.零基预算法

A.有利于长期决策的需要

B.有利于简化成本计算

C.有利于短期决策的需要

D.有利于加强成本控制

E.有利于重视生产

A.既能保证股利的稳定又能使股利与企业盈利较好配合

B.可最大限度满足企业对再投资的权益资金需要

C.有利于保持理想的资本结构

D.能使综合资本成本最低

A.有利于品牌组织和消费者沟通

B.有利于更好地满足消费者需求

C.有利于品牌组织和环境的互动

D.有利于加强社会对企业品牌监督

A.有利于降低企业资本成本

B.有利于产权交易

C.能够尽快形成生产能力

D.容易进行信息沟通

A.能获得稳定的资源

B.能较好适应市场行情的变动

C.能密切供需双方的关系

D.有利于供货企业按需排产

A.有利于企业的目标管理

B.有助于责任会计制度的推行

C.有利于及时提供成本资料

D.有利于作出产品定价决策