题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某机电工程项目经招标由具备机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定，施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位与C单位签订合同，A、B两公司都组建了项目部。在施工过程中发生了如下事件：事件1：锅炉进场后，项目经理与
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第2题
安装塔吊的单位应具有相应的专业承包资质，单独具有资质的单位不能进行塔吊安装（）
A.房建施工总承包
B.机电设备安装专业承包
C.起重设备安装工程专业承包
D.电梯安装工程专业承包
E.桥梁施工总承包
第3题
关于建设工程领域的承包管理制度,以下说法错误的是（）
A.我国建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包、劳务分包三个序列
B.工程总承包不设专门资质,但是承接施工总承包业务的,必须取得施工总承包资质
C.同一个建设项目可以由同一个具备相应资质的企业承担工程总承包和工程项目管理
D.总承包单位应当对全部建设工程的质量负责
第4题
二级公路机电工程分项资质承包的工程范围包括（）
A.一级以下公路通信、监控、收费机电系统及配套工程系统的施工及安装
B.一级以下公路干线传输系统等机电系统及配套工程系统的施工及安装
C.一级以下公路光（电）缆敷设工程等机电系统及配套工程系统的施工及安装
D.公路桥梁及隧道工程健康监测机电系统及配套设备的施工及安装
E.公路桥梁及隧道工程通风、通信管道等机电系统及配套设备的施工及安装
第5题
关于工程总承包的说法，正确的是（）
A.工程总承包企业经建设单位同意或根据合同约定，可以直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业
B.建设单位选择工程总承包企业必须依法招标
C.工程总承包评标应当采用综合评估法，评审的主要因素包括工程总承包报价、项目管理组织方案、设计方案和工程业绩等
D.工程总承包项目经理必须具备工程建设类注册执业资格和高级工程师技术职称
第6题
下列关于总承包的表述中，符合现行建设法规的有（）
A.同一个项目的项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系
B.具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业，可在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务
C.建设单位可以自主决定采用招标或者直接发包的方式选择工程总承包企业
D.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位负连带责任
E.具有勘察、设计资质的企业，可以承接施工总承包业务
第7题
关于工程总承包企业的说法，正确的有（）
A.仅具有施工资质的企业不可以承接工程总承包项目
B.工程总承包企业可以根据合同约定或者经建设单位同意，直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业
C.分包单位只按照分包合同的约定对总承包单位负全部责任
D.工程总承包企业不得将工程总承包项目转包
E.工程总承包企业不得将工程总承包项目中设计和施工业务一并或者分别发包给其他单位
第8题
某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
第9题
华东机电安装公司通过招标投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目，工程范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等，合同计价采用清单综合单价法，并约定了调价规则，合同造价为3200 万元。其中变配电所（变压器在室内）应提前受电为其他建筑设备的试运行提供条件，由业主方运行管理。安装时由于处理变压器漏油而停工三天，在分承包合同预定
第10题
地处县城的某建筑工程公司具备建筑业施工（安装）资质，2013年发生经营业务如下：（1）总承包一项工程，承包合同记载总承包额9000万元。（2）将总承包额的三分之一分包给某安装公司（具备安装资质）。分包合同记载劳务费1000万元，建筑、装饰材料2000万元。（3）建筑工程公司设独立核算的餐饮娱乐中心，全年取得餐饮收入80万元，歌舞厅收入60万元，台球和保龄球收入12万元（各项所得分别核算，当地规定台
A．270
B．240
C．210
D．180
第11题
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。
该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？
该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。
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该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？
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