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关键路径法是在进度模型中,估算项目最短工期,确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法,以下对关键路径的相关描述中,正确的是( )。
[单选题]

关键路径法是在进度模型中,估算项目最短工期,确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法,以下对关键路径的相关描述中,正确的是( )。

A.进度网络图中最多存在一条关键路径

B.关键路径是指项目从开始到结束的所有路径中耗时最长的一条路径

C.关键路径包含的活动数是项目所有路径中最多的

D.关键路径上的一个活动延迟两天,不会影响项目的总工期

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第1题

关键路径法是在进度模型中通过估算项目最短工期进而确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。()
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第2题

对于时间要求严格的项目,在制定进度计划过程中应使用哪项技术?()

A.关键路径法

B.关键链法

C.资源可用性估算

D.自下而上估算

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第3题

在项目规划期间,项目团队收集成本估算、交付主要部件以及具体工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分布,项目团队使用什么技术()

A.进度网络分析

B.蒙特卡洛模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

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第4题

在项目规划期间,项目团队收集成本估算、交付主要部件以及工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分布,项目团队应使用什么技术()

A.进度网络分析

B.蒙特卡洛模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

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第5题

在项目规划期间,项目团队收集成本估算,交付主要部件以及具体工程设计时间,若要计算整个项目的可能结果分布,项目团队应使用什么技术

A.进度网络分析

B.蒙特卡洛模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

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第6题

在项目规划期间,项目团队收集成本估算,交付主要部件以及具体工程设计时间,若要计算整个项目的可能结果分布,项目团队应使用什么技术()

A.进度网络分析

B.蒙特卡罗模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

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第7题

项目包括1000多个工作,项目经理应采用何种方法进行活动时间估算?()

A.关键路径法

B.资源平衡法

C.赶进度

D.PERT

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第8题

关于关键路径,以下说法哪个错误()

A.关键路径是项目中时间最⻓的活动顺序,决定着可能的项目最短工期

B.关键路径总浮动时间可以是正值、负值或 0

C.关键路径的条数可能不止一条,条数越多,就更易于管理

D.关键路径用来计算进度模型中逻辑网络路径的进度灵活性大小

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第9题

在进度网络分析中,可以对网络逻辑关系和持续时间估算进行概率处理的方法是()

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.图示评审技术

D.风险评审技术

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第10题

在项目规划期间,项目团队收集成本估算,交付主要部件以及具体工程设计时间,若要计算整个项目的可
能结果分布,项目团队应使用什么技术

A.进度网络分析

B.蒙特卡洛模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

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第11题

PERT和关键路径法的主要区别在于PERT()

A.在制订进度计划时使用分布的期望平均值

B.计算时差时使用最可能估算

C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活

D.在图中包含了非序列活动,如回环和条件分支

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