题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
(二)最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”,“走过场”的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。&&&a
A.预测效度
B.构想效度
C.内部一致性信度
D.重测信度
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A.预测效度
B.构想效度
C.内部一致性信度
D.重测信度
第1题
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
第2题
A.积极推进劳动合同法,坚持劳动法不动摇
B.灵活执法,为企业减负
C.同时也出现了某些地方政府对劳动合同法进行了一些不太合适的解释,甚至变通,阻扰劳动合同法执行的情况
D.彻底废弃劳动合同法
第3题
第4题
A.时间不明确,难以具体操作
B.关键岗位提法欠具体,难以认定范围
C.合格人才标准不清,难以界定
D.A、B、C均合理
第5题
第9题
人力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好,()
A.在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。
B.让员工对公司的发展变革进行讨论。
C.秘密地进行变革的取证和决策的过程。
D.小向员工透露任何信息,防止员工阻扰。
第10题
A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
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