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[判断题]

對現狀進行描述是重點在於針對人的實際操作流程去進行調查,並取得共識()

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第1题

業績對話中打招呼展現精神面貌最主要的目的是()

A.符合老闆期望

B.業績對話評分要點

C.符合業績對話流程要求

D.更新與專注

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第2题

下列有關人力資源管理基本功能的敘述何者正確 (1) 組織及職務設計的目的是協助企業訂定合理的組織架構與人力需求,以強化企業的競爭優勢 (2) 招募與甄選的目的在於使企業能依員工的優劣勢,使人力資源有效的安置與移動 (3) 職能管理的目的在於針對員工個人所需知識 、技術與態度等,進行規劃、設計、評鑑與回饋,以改善員工與組織之績效 (4) 目標管理的目的在於針對組織、部門與個人工作績效進行目標追蹤與檢核()

A.123

B.13

C.134

D.1234

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第3题

何者是拉動式生產的內容()

A.以實際市場拉動進貨進行銷售

B.以固定計劃將產品按既有節奏推動到銷售

C.以實際市場需求推動生產計劃進行生產出貨

D.適用於促銷或產品引用

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第4题

異常事件管理中心的目的和範圍是什麼()

A.事件到人,提高異常解決率

B.標準化可視化處理狀態,便於集中追踪管理

C.自動記錄處理對策,利於查找真因,提早預防

D.導入對象為所有智能系統

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第5题

在運營轉型中,使用TIPs來進行追蹤,為了確保TIPs的實際落地,我們需要每日/每週/每月的在相關會議上進行TIPs的成果()
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第6题

關於標籤回收,下列錯誤的是()

A.正常回收時標籤必須是出庫狀態,且只能回收本單位的標簽,回收後標簽變成發放狀態

B.異常回收時可對標簽資料清空,且只能回收本單位的標簽,回收後標簽變成發放狀態

C.異常回收是在標簽入庫或出庫狀態下,資料有誤需修正時,進行回收

D.標籤回收時可以不受廠部代碼的影響

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第7题

生産系統的()被定義爲系統對于可能發生的嚴重干擾事件的承受能力,表現在系統能够削减或者吸收干擾事件的影響,幷快速恢復正常的工作狀態

A.彈性

B.容量

C.效率

D.波動

E.參數

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第8题

向廠商借入的A貨品100個,已轉進貨數量80個,還有20個尚未 歸還,下列敘述何者正確()

A.借入單中的【歸還量】及【轉進銷量】都等於

B.借入單的【結案碼】呈現【已結案】的狀態

C.借入單的【轉進銷數量】等於[80]

D.借入單的【歸還數量】等於

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第9题

以下哪一個選項不是我們在車間進行 "現場觀察" 時重要的體現情況__()

A.人員閒置等待

B.人力短缺不足

C.生產線不平衡

D.作業動作重複

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第10题

意外事故管理的個人準備工作包括()

A.保持身體健康

B.對於安全的正確態度

C.維持救援技巧的熟練

D.以上皆是

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第11题

業績對話有助於增強關鍵業績指標體系和目標完成情況的透明度()
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