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扁平型组织结构有利于领导控制,还会提高下属的工作积极性()

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第1题

扁平式组织结构的特征包括()

A.管理层级较少

B.信息传递速度快

C.下属缺少更多地提升机会

D.减少了主管对下属的监督和协调控制难度

E.有利于发挥下属的积极性和创造性

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第2题

B的组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是()

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.创业型组织结构

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第3题

下列关于扁平型组织结构优点的陈述中,不正确的是()

A.信息沟通和传递速度较快

B.信息失真度较低

C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性

D.为下属提供了更多的提升机会

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第4题

下列关于扁平型组织结构的说法中,正确的是()

A.信息沟通和传递速度较快

B.信息失真度较低

C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性

D.为下属提供了更多的提升机会

E.管理的层次比较少

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第5题

有利于创新的组织结构是()。
有利于创新的组织结构是()。

A.耸型结构

B.扁平结构

C.矩阵结构

D.事业部结构

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第6题

锥形式组织结构的缺点是过大的管理幅度增加了主管对下属的监管和协调控制的难度,下属也缺少了提升机会()
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第7题

下面属于扁平式组织结构特点的是()

A.信息传递快、失真度低

B.主管控制灵活、下属积极性较高

C.管理幅度宽、监督和控制难度大

D.下属提升机会少

E.管理层次多、管理费用高

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第8题

人员整体素质较差,思想水平较低,工作经验缺乏,应缩小管理幅度,加强对下属的直接指导,此时宜采用扁平结构。()
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第9题

农村信用社、农商行人力资源的基础目标是优化人力资源结构,健全激励约束机制,调动和提高员工的工作积极性()
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第10题

组织结构按照管理层次的多少和管理幅度的大小,可分为扁平式和锥形式两种类型。相对于扁平式而言,锥形式组织结构管理者的管理幅度更大()
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第11题

组织结构按照管理层次的多少和管理幅度的大小,可分为扁平式和高耸式两种类型。相对于扁平式而言,高耸式组织结构管理者的管理幅度更大()
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