题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
某些企业的高层决策者,尤其是某些国有企业的高层决策者常常给下属各部提出一些模糊不清的目标,比如某公司的老总要求人力资源部必须努力做到在一定时间内为公司各关键岗位招聘合格人才。对于这一要求,你认为以下评价合理的有()
A.时间不明确,难以具体操作
B.关键岗位提法欠具体,难以认定范围
C.合格人才标准不清,难以界定
D.A、B、C均合理
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A.时间不明确,难以具体操作
B.关键岗位提法欠具体,难以认定范围
C.合格人才标准不清,难以界定
D.A、B、C均合理
第2题
A.从初级—中级—高级信息人员
B.数据库管理员—管理信息系统主任—信息主管
C.从DBA—MIS经理—CIO
D.从技术人员—中层管理者—高层管理决策者
第3题
A.操作(Action,比如读、写等)
B.效果(Effect,比如同意、拒绝等)
C.主体(Subject,可以是用户、角色等)
D.客体(Object,可以是表、资源等)
第4题
A.决策者对问题的认识能力越强,越有可能提出切中要害的决策
B.决策者获取信息的能力越强,越有可能加快决策的速度并提高决策的质量
C.决策者的沟通能力越强,他提出的方案越容易获得通过
D.决策者的组织能力越强,和群体的融洽程度越高
第7题
A.不厌其烦地传播企业的基本价值观
B.为企业高层决策者决策提供所需的历史资料和先前范例
C.向企业员工兜售本企业生产的滞销产品
D.帮助企业中失败者、受挫者找回自信
第9题
A.决策者是企业经营决策的主体
B.决策者是科学决策的起点
C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素
D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者
E.决策者是决策最基本的要素
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