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[单选题]

下面四种情形中,最能体现管理者集权的组织形式是()

A.张经理是一个办事严肃认真的人,工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评

B.王总经理每天面带笑容,遇到员工总会主动问候

C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查,一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改

D.黄总经理总是通知销售部经理:把某批产品尽快发到某某公司,我刚刚与他们联系好

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第1题

在国际上,项目经理是一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限,由()决定

A.自

B.上级

C.经理

D.董事长

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第2题

在护理工作中必须严肃认真一丝不苟,严格执行“三查八对一注意”,请回答什么是“三查八对一注意”?

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第3题

管理者在视察中发现一员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后工作中要按正确的操作方法操作。这是一种()

A.反馈控制

B.现场控制

C.前馈控制

D.指挥命令

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第4题

管理者在视察中发现一员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种()

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.间接控制

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第5题

下列行为违反“市场管理干部禁令”的有?()

A.作为我司员工,张经理还代理其他公司产品

B.王经理在销售费用使用、报销过程中弄虚作假

C.李主任工作没做好找借口,推诿扯皮

D.赵经理在标书送达、报价解密工作中出现失误

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第6题

最高管理者说他已将质量管理体系的职责和有效性的责任分配给了各部门经理和其他相关人员,所以他可以不接受审核。()
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第7题

对自有渠道不知情定制的问责对象包括()

A.二级经理人员

B.三级经理人员(含助理)

C.对下属员工负有管理职责的基层管理者

D.各渠道责任员工

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第8题

角色冲突:当一个人扮演一个角色或同时扮演几个不同的角色时,由于不能胜任,造成不适宜而发生的矛盾和冲突。 下列情形中不属于角色冲突的一项是:

A.一些大一新生入学后,面对新的生活环境很不适应

B.某公司一职员由于业绩出众,被公司提拔为销售经理,但是他感到力不从心

C.假期里,张某的妻子想让他陪她出去旅游,而他母亲想让他回家陪陪父母

D.在边远山区的一所小学里,某位老师既教数学,又教语文,但学生们两门功课的成绩都很好

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第9题

以下岗位中,属于渠道基层管理者的是()

A.产品经理

B.区域经理

C.营销中心主任

D.分公司经理

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第10题

管理者不需要知道部分直接下属员工在目前九宫格中的排名、上一年度下属任职资格升降级的结果()
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