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[单选题]

A企业是一家运动鞋生产企业,该企业的销售量每年都在增加,为了满足客户的需求,A企业在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来不能满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于()

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

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第1题

下面都是垄断竞争的特征,其中哪一种不是寡头的特征()

A.每个企业面临着向右下方倾斜的需求曲线

B.企业以利润最大化为目标

C.一个企业的销售量对其他企业没有什么影响

D.在该行业中不止一家企业

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第2题

某商品流通企业以前是一家经营各种生活用品的综合零售商店,营业面积为3000平方米。随着市场需求量的增加,该企业的经营者认为已不能满足市场需求,现决定扩大经营,改变销售方式,将商店的营业面积扩大到10000平方米以上,增加餐馆、影院、专卖店等。该商品流通企业以前采取()形式

A.百货商店

B.连锁商店

C.超级市场

D.批发商店

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第3题

北京“五源”公司是一家专门从事电脑生产的公司,该公司所生产的电脑主要针对于企业,迎合了企业的某些特殊需求。但随着家用电脑市场的不断成熟,该企业也开始意识到生产家用电脑的重要性,因此想在短期内进入家用电脑市场。但公司的领导人认为,虽然自己的技术可以支持家用电脑的生产,但自己在品牌上却不一定具有优势,因为公司的品牌主要在产业用户中具有影响力,家庭用户不一定知道这个品牌。为了验证这个市场,该公司决定进行

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第4题

甲公司是一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好地满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这主要体现了甲公司现代战略概念的()

A.应变性

B.计划性

C.竞争性

D.风险性

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第5题

甲企业是一家建筑设备生产企业,生产多个系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是()

A.市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.市场全面化

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第6题

甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准

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第7题

M企业是一家航空运输企业,每年不含税的销售额一直保持在160万元左右。该企业每年购买的不含税外货物总额为110万元左右。当该企业作为一般纳税人时,应交纳的增值税总额为()万元

A.5.8

B.6.4

C.7.6

D.8.5

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第8题

客户企业网上银行操作人员数量无法满足需求时,可以自行在网银上增加操作员()
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第9题

供电企业设立故障报修的根本目的是()

A.在最短时间内排除供电和用电故障

B.恢复故障客户的供电或用电

C.满足客户需求

D.增加电量销售

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