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[多选题]
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有（）
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.横向整合战略
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A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M 型企业组织结构
更多“企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企…”相关的问题
第1题
甲企业即将执行国际化发展战略，欲在 A 国、B 国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域。但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（）
第3题
随着组织在生命周期四个阶段中的演进，其结构、控制系统、创新、目标等方面也相应发生了变化，下列描述错误的是（）
A.在创业阶段，新创办的组织往往是规模小、非行政机构化，而且由一个人全权指挥
B.在聚合阶段，组织进入了青年期，制定了大量正规化程序，实施了高度的劳动分工，并建立了明确层级制
C.在正规化阶段，组织步入中年期，创新多是通过独立设置的研发部门取得。主要目标是保持内部稳定和实现市场扩张
D.在精耕细作阶段，步入成熟期的组织规模很大，而且呈行政式机构特征，设有大量的控制系统、规则和程序
第4题
甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
第7题
甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（）
A.产品事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.H型组织结构
第9题
以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是（）
A.组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
B.组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
C.控制幅度和管理层次的含义是相同的
D.一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构
第11题
①云技术环境即依托云计算技术，引导网络环境资源重新配置的一种新型生态环境②云计算技术促使企业从简单的管理模式转向云端管理模式，管理要素发生了巨大变化③在云技术环境下，如何创新企业发展模式，已经成为未来企业立足市场增强竞争力的重要保证④云技术环境给企业管理带来了强有力的技术支持，促使了企业管理模式的创新⑤在云技术背景下，我国企业的IT部门职责、企业的科研投入和管理组织模式都发生了质的变化⑥在“互联网
A.①②③④⑤⑥
B.①③②⑥④⑤
C.⑥①④②⑤③
D.⑥⑤①②③④
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