配对比较法正确的操作方法是（）①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者做出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩效进行排名

A.④①②③

B.②①③④

C.①②③④

D.③④①②

A.排序法

B.关键事件法

C.配对比较法

D.强制分布法

A、根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法

B、列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法

C、将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法

D、采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法

A.选中“姓名”列，按下Shif键并用鼠标将其拖动到“性别”列和“序号”列之间即可

B.先在“性别”列和“序号”列之间插入一个空白列，然后将“姓名”列移动到该空白列中.

C.选中“姓名”列并进行剪切，在“性别”列上单击右键并插入剪切的单元格

D.选中“姓名”列并进行剪切，选择“性别”列再进行粘贴即可

A.排序法

B.图评价尺度法

C.配对比较法

D.关键事件法

A.关键事件法

B.不良事故评价法

C.配对比较法

D.强制分布法

A.列出需要被评估的人员名单，划去那些评估者不太熟悉的人员

B.评价出表现最好的员工和表现最差的员工

C.在剩余员工中，找出表现最好和表现最差的员工，以此类推，直到完成所有员工的排序

D.挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级

A.环境分析

B.员工个人评估

C.组织对员工进行评估

D.员工对组织的建议

A.强制分布法

B.关键事件法

C.配对比较法

D.图评价尺度法

A.排序法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.行为锚定法